Text copied to clipboard!
Cím
Text copied to clipboard!Szervezetfejlesztési vezető
Leírás
Text copied to clipboard!
Olyan Szervezetfejlesztési vezetőt keresünk, aki képes stratégiai szemlélettel, ugyanakkor erős megvalósítási fókusz mellett támogatni vállalatunk szervezeti működésének fejlesztését, a vezetői kultúra erősítését és a változáskezelési kezdeményezések sikeres végrehajtását. Ebben a szerepkörben a kiválasztott szakember kulcsszerepet játszik abban, hogy a szervezet felépítése, folyamatai, kompetenciái és együttműködési modellje összhangban legyenek az üzleti célokkal, a növekedési tervekkel és a munkavállalói élmény fejlesztésével.
A pozíció ideális olyan tapasztalt szakember számára, aki mélyen érti a szervezetfejlesztés, a változásmenedzsment, a teljesítménykultúra, a vezetőfejlesztés és a tehetségmenedzsment összefüggéseit. A Szervezetfejlesztési vezető szorosan együttműködik a felsővezetéssel, a HR csapattal és az üzleti területek vezetőivel annak érdekében, hogy diagnosztizálja a szervezeti kihívásokat, fejlesztési lehetőségeket azonosítson, majd ezekre mérhető eredményeket hozó programokat tervezzen és vezessen be.
A feladatkör magában foglalja a szervezeti struktúrák és működési modellek felülvizsgálatát, a vezetői kompetenciák fejlesztését, az utódlástervezési és tehetségfejlesztési programok kialakítását, valamint a munkatársi elkötelezettséget növelő kezdeményezések támogatását. A sikeres jelölt képes adatvezérelt módon gondolkodni, szervezeti felmérésekből, teljesítménymutatókból és visszajelzésekből következtetéseket levonni, majd ezek alapján célzott beavatkozásokat javasolni.
Fontos, hogy a pozíció betöltője kiváló kommunikációs és facilitációs készségekkel rendelkezzen, hiszen rendszeresen vezet workshopokat, támogat vezetői egyeztetéseket, és érzékeny szervezeti változások során is hiteles partnerként kell fellépnie. Elvárás továbbá a magas szintű együttműködési készség, a rendszerszintű gondolkodás, valamint az a képesség, hogy a stratégiai célokat gyakorlati, megvalósítható fejlesztési lépésekké alakítsa.
Ebben a szerepben lehetőség nyílik arra, hogy a vállalat hosszú távú fejlődésére közvetlen hatást gyakoroljon, formálja a szervezeti kultúrát, és hozzájáruljon egy olyan munkakörnyezet kialakításához, amely támogatja a teljesítményt, az innovációt és a fenntartható növekedést. Olyan szakembert keresünk, aki egyszerre stratégiai partner, változásvezető és megbízható tanácsadó, és aki szenvedéllyel dolgozik azon, hogy a szervezet és az emberek együtt fejlődjenek.
Felelősségek
Text copied to clipboard!- Szervezetfejlesztési stratégia kialakítása és végrehajtása az üzleti célok támogatására
- A szervezeti struktúra, működési modellek és folyamatok elemzése és fejlesztése
- Változásmenedzsment programok tervezése, koordinálása és nyomon követése
- Vezetőfejlesztési, tehetségfejlesztési és utódlástervezési programok kialakítása
- Munkavállalói elkötelezettségi és szervezeti kultúrafejlesztési kezdeményezések vezetése
- Szoros együttműködés a felsővezetéssel és a HR-rel a fejlesztési prioritások meghatározásában
- Szervezeti diagnózisok, felmérések és elemzések készítése, valamint az eredmények értelmezése
- Workshopok, tréningek és facilitált egyeztetések vezetése különböző szervezeti szinteken
Elvárások
Text copied to clipboard!- Felsőfokú végzettség HR, pszichológia, közgazdaságtan vagy kapcsolódó területen
- Legalább 5–8 év releváns tapasztalat szervezetfejlesztésben vagy HR stratégiai szerepkörben
- Bizonyított tapasztalat változásmenedzsment és vezetőfejlesztési programok megvalósításában
- Erős stratégiai és rendszerszintű gondolkodás
- Kiváló kommunikációs, prezentációs és facilitációs készségek
- Adatvezérelt szemlélet és tapasztalat szervezeti felmérések elemzésében
- Magas szintű együttműködési készség és stakeholder menedzsment tapasztalat
- Magabiztos magyar nyelvtudás és előnyt jelentő angol nyelvismeret
Lehetséges interjú kérdések
Text copied to clipboard!- Milyen szervezetfejlesztési programokat vezetett korábbi munkaköreiben?
- Hogyan közelíti meg a szervezeti változások tervezését és bevezetését?
- Milyen módszerekkel méri egy fejlesztési beavatkozás eredményességét?
- Volt-e tapasztalata vezetőfejlesztési vagy utódlástervezési program kialakításában?
- Hogyan kezeli az ellenállást egy jelentős szervezeti változás során?
- Milyen eszközöket használ a munkavállalói elkötelezettség javítására?
- Hogyan működik együtt felsővezetőkkel érzékeny szervezeti kérdésekben?
- Mi motiválja Önt a szervezetfejlesztési területen való munkában?
